
Så motverkar du förändringströtthet i din organisation
Märker du att dina medarbetare tappar energi av ständiga förändringar? Förändringströtthet är vanligt idag och kan sänka både motivation och produktivitet. Här får du konkreta råd för att förebygga och hantera detta i din organisation.
Förändringströtthet är ett stort hinder för effektiv internkommunikation och medarbetarnas engagemang. Rapporten Employee Communications Report 2025 visar att många medarbetare känner sig överväldigade av kontinuerliga förändringar, vilket leder till ökad stress, sämre engagemang och högre personalomsättning.
Varför uppstår förändringströtthet?
- Otydlig kommunikation
När medarbetare inte får tydlig information om förändringar ökar stress och osäkerhet. - För många förändringar samtidigt
Om flera projekt pågår samtidigt utan tydlig prioritering blir det svårt för medarbetarna att veta vad de ska fokusera på. - Brist på förståelse
Om medarbetarna inte förstår syftet med förändringarna minskar motivationen och känslan av delaktighet.
Hur motverkar man förändringströtthet? Våra fyra tips:
- Var tydlig med prioriteringar
Förklara öppet vilka förändringar som är viktigast och varför. Det minskar stress och ökar förståelsen. - Koordinera kommunikationen
Planera noggrant för hur och när förändringar kommuniceras, så att medarbetarna inte känner sig överväldigade. - Utgå från medarbetarnas verklighet
Förklara tydligt hur förändringarna påverkar medarbetarnas vardag och vilka fördelar förändringen innebär för dem. - Gör ledningen synlig
Säkerställ att ledare är aktiva och synliga under förändringsprocessen för att skapa trygghet och stärka medarbetarnas förtroende.
Vill du ha hjälp med att hantera förändringströtthet i din organisation? Spintr erbjuder skräddarsydda lösningar för effektiv förändringskommunikation.
Daniel Hagenfeldt, CEO på Spintr, kommenterar:"Förändring handlar lika mycket om människorna som om själva processen. Genom att arbeta med glädje och engagemang känns en förändring mindre som ett krav och mer som en spännande möjlighet. Det är avgörande att medarbetarna förstår syftet med förändringarna och ser det gemensamma målet. Använd gärna tydliga nyckeltal för att visa framstegen, det gör förändringen mer meningsfull och mer motiverande."
Vill du enkelt kommunicera nyckeltal och förändringar? Spintr kan hjälpa er! Kontakta oss så berättar vi mer om hur bl.a. Idre Fjäll, XL-Bygg och Actic lyckats.